“贵人鸟”Moonbirds和硅谷新叙事

最近,Moonbirds成为了NFT新一代的现象级产品,2天8倍的神话,喜提“贵人鸟”称号。

小灰灰认为“贵人鸟”不是偶然现象,而是NFT更为长期的趋势所在——投人 > 投项目。

目前对NFT的分析方法眼花缭乱,但小灰灰觉得,大部分分析与其说是分析,不如说是归纳。要理解NFT的发展方向,更聪明的方法是去理解最新的核心叙事是什么。通过解剖NFT的叙事方式,我们可以更容易找到好的项目。

NFT本质上是文化的金融化,特别是科技文化的金融化。文化的核心是人,最牛逼的人才所在的文化,就是主导性文化。

所以,NFT是由美国文化叙事,特别是硅谷文化叙事主导的。

那么,我们一起去探索一下硅谷关于web3,主要的叙事是什么。

先来看看这位老哥。

“贵人鸟”Moonbirds和硅谷新叙事

他叫Naval Ravikant, 是硅谷创业家的一个重要“导师”。

他出生于印度新德里一个贫困的家庭,9岁来的美国,开启典型的“美国梦”之路。

他是著名天使投资网站AngelList的创始人,并且是Uber, Twitter, FourSquare, Notion等200多家创业公司的早期投资人。

近年来,他通过podcast, twitter和书本等媒介传道哲学、商业和投资理念。同时也通过Spearhead.co这个基金投资和孵化很多硅谷顶级的创业者。

硅谷盛行“师徒”文化,老带新是成功最快的方式。Naval是很多人的导师,小灰灰发现,他倡导的理念具有很强的传播性和影响力,很好的代表了最新硅谷文化叙事的精髓。

而这个叙事,其实很简单。

“贵人鸟”Moonbirds和硅谷新叙事

小灰灰听了不少Naval的podcast,也看了他的书,基本上他倡导思想的精华都在浓缩在这条tweet storm里。

给大家分解一下。

简而言之,Naval只说了一个主题:如果你要成功(致富),你必须有自己的品牌,为自己工作。

而做到这一点,你需要具备四个东西。

1. accountability ;

2. specific knowledge;

3. leverage;

4. judgement;

咱们一个一个来说。

Accountability,翻译一下,就是“靠谱”

再翻译一下,就是敢带头做事情,并且压上自己的名声。

如果成功了,无需多让,肯定归功于自己,如果失败了,也不要甩锅,而要勇敢出来承担责任。

有两种人是无法获得accountability的。

一种是缩手缩脚的跟随者,或者是天天躺平给自己找借口的人。

另一种是成功了出来抢功劳,失败了妄图让别人承担后果的“精明”人。

硅谷的创业文化很宽容,创业失败是家常便饭的事,但只要你有承担和改进的勇气,就会有人继续相信和投资你。

Accountability(靠谱,能成事儿)是一个人最大的资产,年轻人需要通过做成事不断积累accountability,当有机会来临时,才可能抓住机会。

Specific knowledge,专业的知识

Naval说有两样专业的知识是最重要的:build & sales。任何想成功的人,必须具备建设能力或销售能力。

建设能力分很多种,比如开发一个产品,运营一个社区,做一个podcast,都属于建设某样东西。

这方面,不同领域需要用到不同的专业知识,比如编程、媒体运营、设计、艺术创作等等。这些技能,大多不是学校里能学到的,而是通过自我学习和工作经历而习得的。

而销售能力同样重要,并且更具有可转移性。

房地产景气的时候,你可以去卖房子,芯片爆发的时候,你可以去卖芯片。很多大公司的CEO都是销售出身。说白了,你要能够说服别人。

Naval认为,任何一个成功的公司或者产品,必然都是牛逼建设人才+销售人才的组合。

Leverage,就是加杠杆

这里分两种杠杆,一种是需要他人允许的,一种是无需他人允许的。

前者比如劳动力和资本。

你需要雇人来给你打工,来放大你的工作成果,这是工业化时代最通用的加杠杆方式。但劳动力杠杆会涉及到很大的管理成本,而管人,是很麻烦很低效的。这种杠杆方式在人工智能的时代,正在逐渐被淘汰。

你还可以融资,通过资本的力量来放大成果。资本是比劳动力更有效率的杠杆,但是资本和劳动力一样,能不能有取决于别人的意愿,命运并不真正掌握在你自己手里。

而Naval推崇的两种新的杠杆形式,是无需他人同意的。

一种是coding,另一种是媒体。

任何人都可以通过编程把自己的想法变成软件,然后无成本得传播出去。比特币就是最好的例子。一串代码承载着一个思想,获得了巨大的杠杆,并且改变了世界。

如果你不会编程,还可以用媒体的杠杆。你可以去写公众号、写twitter、开podcast、搞discord频道等等各种方式来实现。你的内容,可以通过媒体的形式,获得更广泛的受众。NFT,同样也是这样的最新媒介。

Judgement,判断力

通过以上这些实践,相信你能培养出自己对什么能赚钱的判断力。

这时候,认可你判断力的人,会愿意把他们的钱、资源交由你来打理。这个时候,你的价值不来源于你的投入(打卡上班、加班、周报等),而是来自你的产出(比如投资回报率)。当你可以自由支配你的时间了,你就是在为自己而不是别人打工。

巴菲特就是最好的例子,投资人不会管他几点起床,有没有去办公室,他们只是简单得把钱交给他,什么都不干涉。因为有足够多的人都相信巴菲特的判断力是正确的。

这就是Naval关于未来成功(财富)的模型,小灰灰认为这代表了硅谷对成功新的叙事。

而NFT,不正是这种叙事最新的载体吗?

NFT,DAO,web3,重新定义了工作方式,也重新定义了成功的路径,而这种路径,就清清楚楚得写在Naval的原则里。

“世界潮流浩浩荡荡,顺之者昌逆之者亡”。

反过来,我们判断一个项目能不能成功的时候,也可以借鉴Naval的原则,顺应趋势和文化叙事的项目,更可能成功。

但是,有时候我们过于注重小的细节,而忽略了更大的规律。

在小灰灰去年看到Gary V的veeFriends时候,详细了分析了他的社区运营,个人品牌理念,发行结构等等,却忽视了Gary V其实就是Naval模型的典型代表。他的NFT能够受到NFT主流叙事的认同,所以很难搞砸。

同样的,最新崛起的NFT明星Moonbirds也是如此。

Kevin是个非常典型的Naval模型描述的成功者。我们来分解看看。

“贵人鸟”Moonbirds和硅谷新叙事

Accountability ✅

Kevin Rose出道于媒体行业,早在2004年就参与制作电视节目并成为主持人。同一时期,他也开始制作自己的podcast节目。Kevin创立了一系列有影响力的podcast,并和Tim Ferriss等podcast大佬建立了很好的关系。

同一时期,他也是成功的web2创业者,创立了Digg.com,zero,oak等成功的社交、新闻、媒体类互联网公司。

他还参与了推特、facebook和Square的天使投资,在投资界展现自己的才华。2012年,Kevin成为Google风投的合伙人。此后,他成立了自己的投资基金True Ventures。

所有这些,为Kevin在新媒体领域、创业领域和投资领域都建立起了足够的accountability。

在web3,Kevin创立了两档超级podcast节目,Proof和Modern Finance,从而在crypto,Defi和NFT领域也有很强的accountability。

综上,Kevin Rose的accountability,在目前的NFT创业,可以说是绰绰有余了,甚至比Gary V更强。

Specific Knowledge和leverage✅

显然,Kevin也有很强的专业技能。通过近20年的连续创业和投资经理,Kevin对资本运作、传媒、市场营销、创业技能等领域都深谙其道。他同时是一个很好的builder和sales。

Kevin本来使用podcast这个技能,就能给自己加上很大的杠杆,而NFT这种技术,更是可以在杠杆上加杠杆。

无论是podcast还是NFT,都不需要任何人允许,就可以辐射超大的影响力。Naval所说的新一代leverage,投射到web3,就是强大的社区和自传播能力。

Podcast+NFT这套组合拳,在之前Proof大获成功的时候,就经过了验证。而作为Proof衍生品的次级NFT,moonbirds进一步扩大了和强调了这种成功。

这些成功,再次加强了Kevin的web3 accountability。累积了如此多光环的创业者,在NFT这种新的领域,真的很难搞砸事情。

Judgement✅

这次moonbirds的表现,其实超出了很多NFT圈内人的预期。在地板到达10eth后,出现了 “圈内的都在FUD,圈外的都在FOMO ”的现象。

究其原因,Kevin带来了很多圈外的钱,特别是硅谷的钱,进入到他的项目。

圈外的人,可能并没有买过NFT,也不是很懂web3,但他们由于相信Kevin的judgement,愿意把钱交给他来打理。

到达了这个层次,买贵人鸟就像买伯克希尔的股票,投资人不需要管那么多,也不会砸盘,能躺赢为什么要折腾呢?

经过一番验证,小灰灰的这个理论似乎能自圆其说。当然,样本还太少,也肯定有“非主流“项目同样可以成功。只是说,我们在仔细分析项目细节的时候,也应该多花点时间去了解NFT的本土文化。

就像web2的资本往往都要到硅谷去寻找投资线索一样,web3的造梦者,目前来看仍然是硅谷精英。如果我们更熟悉web3的文化叙事,就能更好的把握趋势和理解项目。

THE END
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